СТОРИМЕЙКИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

Онлайн-воркшоп по авторской методологии «Путь героя» поможет компании по-новому взглянуть на свой бренд и целевую аудиторию через метафору «героя» и переосмыслить коммуникационные сценарии бренда для успешного развития.
Когда вы делаете бизнес, вы рассказываете историю. От того, как вы это делаете, зависит эффективность взаимодействия с аудиторией, атмосфера внутри команды и законченность продукта. Как понять клиента и создать историю, которая откликнется у аудитории? Кто герой вашей истории? В каком мире живет герой вашего потребителя? Чего на самом деле хочет ваш потребитель, когда покупает продукт или услугу?
Автор и ведущий воркшопа — Василий Эсманов. Василий работал над коммуникационными стратегиями, позиционированием бренда и продукта для таких компаний, как Яндекс.Практикум, Яндекс.Образование, Яндекс.Такси, Timepad, Theory&Practice, Рокетбанк и другими.
Василий Эсманов
1. Для кого будет полезен воркшоп?
— Для команд, запускающих или перезапускающих продукт на конкретную аудиторию

— Для брендов, запускающих продукт в новой для себя нише

— Для руководителей бизнеса, готовых системно подойти к построению личного бренда

— Для новых бизнесов и команд, которым важно заявить о себе и отстроиться от конкурентов
2. Каких целей мы достигаем с помощью «Пути героя»?
— Переосмысление коммуникации и позиционирования своего бренда

— Формирование ценностного предложения или миссии проекта

— Ревизия линейки продуктов и услуг в соответствии с пониманием бренда

— Постановка целей для развития проекта и команды
3. Что в итоге получает команда?
— Общее, разделяемое всеми позиционирование

— Артикуляция общих ценностей бренда

— Формулирование приоритетных для развития направлений

— Понимание точек роста и развития в коммуникациях и нарративе

— Прокачка креативного мышления
4. Что в итоге получает руководитель?
— Синхронизацию команды в области приоритетных коммуникационных задач

— Укрепление кросс-функционального взаимодействия

— Диагностику скрытых конфликтов в области восприятия продукта/бренда компании сотрудниками

— Вовлеченность команды в решение задач в области бренд-коммуникаций
Ключевые блоки программы:
1. Знакомство с концепцией и фреймворком «Путь героя» для проектирования коммуникации бренда с аудиторией

2. Формирование карты героя клиента. Выявление потребностей героя клиента. Знакомство с типами потребностей по Р. Эрскину

3. Формирование карты героя компании. Роль и позиция героя компании по отношению к герою клиента. ToV и границы

4. Формулирование новой миссии и ценностной модели бренда

5. Переосмысление коммуникационной стратегии


Организационные рамки:
— Длительность воркшопа: трехчасовые практические занятия в течение 3–4 дней
(в зависимости от запроса компании
и поставленных задач)

— Воркшоп может быть дополнен консультациями команды по реализации поставленных коммуникационных целей и задач

— Воркшоп проходит в онлайн-формате

Купить воркшоп
Ответим на ваши вопросы hello@esmanov.com

Мы также организуем групповые онлайн-воркшопы. Узнать подробнее про программу, расписание и подать заявку — teams.esmanov.com
Made on
Tilda